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  • 物流信息化建設規劃
  • 規劃內容及重點

物流信息化建設規劃背景:

由于物流企業的運作模式還沒有定型,不同模式的物流企業對信息化的需求大不相同。信息化需求的模糊與混亂,成了物流行業信息化建設的重要阻礙。一方面,物流軟件廠商無法了解物流企業的真正需求,無法提供有針對性的軟件產品和解決方案;另一方面,物流企業被市場上千奇百怪的各種所謂的“物流軟件”弄得眼花繚亂,無法找到真正符合企業業務與管理需求的物流軟件。
 

物流信息化建設規劃的三個階段:

1. 物流信息化的第一階段是針對個別的信息處理活動,引入各種軟件工具,建設各種單點應用系統,如全球定位系統(GPS)、地理信息系統(GIS)、電子標簽(RFID)、自動識別軟件、物流仿真軟件工具等,以及各種通用的軟件工具,如辦公套件、企業郵箱等。
2. 物流信息化的第二階段是針對物流企業的個別業務流程或管理職能,實施部門級的信息系統建設,通過信息處理活動的改進來優化和改善各業務流程或管理職能的運行。該階段的信息化建設內容包括:運輸管理系統(TMS)、倉儲管理系統(WMS)、配送管理系統(DMS)、電子報關系統、網上跟蹤查詢系統、貨主企業與第三方物流企業之間的數據對接平臺等;以及各種通用的信息系統,如OA系統、財務管理系統、人力資源管理系統等物流信息化的第三階段是針對整個物流企業的綜合管理,實施企業級的信息系統建設。該階段的信息化建設內容包括各種物流企業專用的生產管理系統、管理信息系統、客戶關系管理系統等,即:全面訂單管理系統(TOM)。
3. 在第三階段,物流企業需要跨越部門的界限,實現各個部門的數據和信息的互聯互通,并在此基礎上,實現信息的集中查詢和集中發放。

日前大量物流企業的信息化水平還停留于單點應用的第一階段,大概占物流企業總數的75%。
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